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广东省佛教音乐团梵呗汇报演出缘起
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作者:暂无
期号:第5期
来源:广东佛教 年份:2014 文献类型 :期刊 关键词: 广东省佛教音乐团 佛教音乐 佛教文化 民族音乐 梵呗汇报演出
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描述:佛教流传二千多年,遍及五大洲。佛教音乐是佛教文化的重要组成部分。佛教音乐佛教音乐自唐宋时传入岭南地区,并与广东各地的民族音乐相互融合,形成粤西的广府板、粤东至闽南的香花板、潮州的禅和板及粤东北的客家板四大唱腔,并成为家喻户晓的唱曲。
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20世纪初梅州的农村社会经济管窥:以梅州大侠廖安祥的少年时
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作者:黄志繁
期号:第2期
来源:客家研究辑刊 年份:2014 文献类型 :期刊 关键词: 农村社会经济 少年时代 梅州 大侠 经历 大埔县 梅县 山村
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描述:梅州大侠廖安样1907年出生于梅县丙村的三乡黄坳村。廖安祥回忆说:“我的家乡是在梅县丙村的三乡黄坳村,黄坳村有百户家人,是个山村。这山村离丙村相当远,是山区中偏僻的乡下。”黄坳村离丙村墟大概有45华里,“是在山区,层峦叠嶂,山高林密,它和大埔县的银溪乡,隔岭相望,实在是个穷乡僻壤。”
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明清时期的客家古民居群--培田村的木雕艺术
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作者:李鸾汉
期号:第4期
来源:东方艺术 年份:2014 文献类型 :期刊
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描述:培田村位于福建省连城县和乡境内,是以明清古民居建筑为特色的村庄.现有315户1435人,全村均为吴姓客家人.村中现存30幢高堂华屋,21座祖祠、6处书院、4处庵庙道观、2座跨街牌坊及1条千米古街,村中保留117棵古树.图为培田村全景.……
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歌仙刘三姐确有其人
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作者:肖平
期号:第12期
来源:传奇故事(百家讲坛版) 年份:2014 文献类型 :期刊 关键词: 刘三姐 文学作品 客家地区 对歌
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描述:财主莫怀仁企图禁歌,被刘三姐用山歌驳得理屈词穷,又请来三个秀才与刘三姐对歌,却被刘三姐弄得丑态百出,大败而归。对歌的故事家喻户晓,但人们对刘三姐的了解只存在于一些影视、文学作品中。其实.历史上,歌仙刘三姐实有其人,不过在客家地区不叫刘三姐,而叫刘三妹。
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帝国边区的客庄聚落:以清代屏东平原为中心,1700—1890
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作者:陈秋坤
期号:第2期
来源:客家研究辑刊 年份:2014 文献类型 :期刊 关键词: 边区 清代 平原 聚落 帝国 土地商品化 比较视野 经济中心
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描述:一、前言 本文试图从清朝边区拓垦的比较视野,叙述清代早期土著和汉人垦佃在台湾开垦过程中,经由政府地赋政策和土地商品化,逐渐建立以家户为地权所有单位,并以村庄作为纳税单元的体制。①文中选择台南府城政治经济中心的边区——屏东平原作为论述焦点,主要原因在于边缘地区的占垦和开辟,
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衣冠简朴古风存:洱源县龙门舍民俗风情拾趣
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作者:杨玉藩 杨士斌
期号:第1期
来源:大理 年份:2014 文献类型 :期刊 关键词: 洱源县 龙门 民俗风情 古风 简朴 和睦相处 风情习俗 自然村
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描述:大理州洱源县牛街乡龙门舍,旧属鹤庆府。龙门舍地处一隅,水秀山青。龙门舍坝子里有七个白族自然村和四个汉族(当地称为客家)自然村。坝子西面的华丛山上,散居着几十户彝家。衣冠简朴古风存,龙门舍的白、汉、彝族村民,世世代代,以邻为友,和睦相处。风情习俗,古朴别致,相映成趣。
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多家零售企业采用方正DM/POP制作系统
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作者:暂无
期号:第11期
来源:信息与电脑 年份:2014 文献类型 :期刊 关键词: 制作系统 零售企业 购物中心 好又多量贩 大卖场 商场 客家 促销 保定 客户
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描述:近日,方正卖场POP制作系统继在北京亿客隆商城、隆华购物中心、华糖洋华堂商场北京十里堡店成功应用后,又增添了新的客户:洋华堂商场亚运村店和丰台店、河北保定保百购物广场大卖场、沈阳爱客家超市、上海易初莲花、上海好又多量贩田林店。
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独一无二的建筑模闽西客家圆楼
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作者:林友智
期号:第5期
来源:建筑 年份:2014 文献类型 :期刊 关键词: 闽西客家 建筑模式 圆楼 永定县 意蕴美 “大同”思想 振成楼 闽粤赣边区 中国古典哲学 地震
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描述:圆楼单元式布局的精彩实例。四楼内外两环,内环高一层,外环高四层,两环套在一起象一座圆形体育馆。圆楼直径为71.2米,墙厚2.5米,全楼居住36户,200多人,全楼分隔成12个“透天后”式的独立单元
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为顾客省钱的赢利奥秘
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作者:童小娟
期号:第1期
来源:致富时代(下半月) 年份:2014 文献类型 :期刊 关键词: 赢利 省钱 顾客 家政公司 米兰市 意大利 年轻人 小公司
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描述:因为竞争激烈,几乎每一家家政公司都是用这个办法来为公司谋利——延长服务时间可以赚到更多的钱。 拉彼尔未置可否地离开了。第二天,他特意请来另一支家政队伍给自己家搞卫生。他估计只需1个小时就可以完工
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化妆品,售后服务看过来
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作者:崔自三
期号:第7期
来源:营销界·化妆品观察 年份:2014 文献类型 :期刊
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描述:将是顾客满意度的竞争,谁获得了顾客的青睐,谁就能够获得持久的市场份额,谁就能够立于市场的不败之地,放之四海而皆准。 能够让顾客满意的因素不外乎两个方面:一是优良的产品本身带来的核心功能利益;二是产品之外的附加价值给顾客带来的让渡利益。产品利益容易同质化,你能做到的产品,竞争对手往往也能够通过自己的手段:买技术、挖墙脚、更新设备等等,与你达到同样的高度,而只有构建产品利益之外的“外围”竞争系统,企业才能实现自己的差异化,才能建立自己独特的市场优势,才能与竞争对手形成区隔,从而达到屏蔽对手的目的,而良好的售后服务,就是企业决战市场,决胜市场的尖兵和利器。 要想做好售后服务,作为企业首先要具备如下观念: 提升软实力,打造完整产品概念。任何企业的竞争阶段,都会从实体产品竞争到虚拟产品竞争,实体产品包括产品的性能、配件、包装等,而虚拟产品,则包括品牌、文化、服务等,企业必须把作为服务在内的竞争软实力统统包括进来,打造一个完整的产品概念,而不是一个单一的实体产品,企业才能倾其之力,不但注重硬实力(设备、资金、厂房等)的打造,而且,更注重软实力(服务、品牌、文化)的打造,如此,才能构建企业真正的核心竞争力,才能不战而屈人之兵,从而实现良性循环和发展。 学会管理顾客,顾价值是管理出来的。顾客在企业的业绩成长当中,一般会经历从不认识到认识,从认识到认可,从认可到持续消费这样一个过程,但要想让顾客成为企业永久的顾客,不断为企业提供利润价值,就必须要对顾客进行分类管理。同时,从利润贡献大小的角度来说,80%的利润,来自于20%的大客户,要想保持住这些核心VIP客户,就必须要对他们进行管理,通过管理,提供不同价值、不同功能的售后服务,深度实施数据库营销,比如,做顾客的美容顾问,根据不同客户的不同情况,给予提供不同的需求解决方案。 与时俱进,提供个性化的售后服务不同时期、不同阶段、不同性别、不同年龄等的顾客,其需求是不同的,尤其是企业及其服务人员,一定要在建立客户数据档案,明晰客户姓名、地址、电话、收入状况、所处行业、购买习惯、消费偏好等的基础上,分门别类做服务,具体有如下方面: 顾客的职业是什么?是医生、律师、公务员、银行职员、企事业单位员工等,还是在校的学生?不同的顾客群体,其具体需求特点是不同的。根据他们的职业,可以采取不同的服务方式,比如,医生、律师、公务员、银行职员等收入相对较高而且稳定,对于他们而言,企业服务人员可以实施二次分类,结合他们购买的频率、购买的数量及其价值,分为核心客户、重点客户、普通客户三类,对他们采取不同频率的服务沟通,比如,核心客户一个月电话或者实地拜访沟通一次,重点客户两个月一次,普通客户三个月一次,拜访频率太高也不好,容易造成“扰民”的坏印象。拜访沟通的话题包括:产品使用效果回馈、服务水平评估、新产品信息告知、优惠增值活动提供等等。对于企事业单位的顾客,可以根据他们所处行业,比如,房地产、IT行业还是传统行业,以及收入水平调研或者大概评估,也给予以上分类,并采取不同频率的服务沟通,而对于学生群体,则应多通过促销活动、免费体验等,与他们保持互动交流,努力达到口碑相传效应。 性别:不同的性别,对服务要求也不同。男性对于化妆品的关注与专注显然没有女性强烈。有人说过这样一句话,这个世界上最好赚钱的两个群体,一个是儿童,另外一个是女士。女士天生爱美的心理,以及“女为悦己者容”的传统观,形成了女士对于化妆品的过于追逐,女士们可以忽略对食物、住所等的条件要求,但惟独对于服装和化妆品是情有独钟的。因此,针对这个特点,作为化妆品厂家,可以采取对男女顾客分别服务的办法,体现他们对于企业及其产品不同的需求。对于男性,大多数顾客对于化妆品是采取一种随意的态度,有之也行,没有也罢,对于这种顾客,企业主要采取挖掘客户需求的办法,通过邮寄宣传资料、免费试用等,让顾客明白使用没使用与化妆品,效果是不同的。同时,对于有些男性顾客群体,比如,演员、艺人等,使用化妆品较多,可以采取成立专门的服务部,重点公关,作为团购大客户来开拓和服务。 而对于女性群体,因为是我们的核心顾客,因此,我们要采取细致入微而人性化的服务手段,来吸引她们参与与付出。比如,通过“走出去”和“请进来”的方式,来与她们进行互动沟通。所谓“走出去”,就是主动到这些顾客家或者单位去,提供上门服务,详细建立“消费家庭、单位数据库”,开展有针对性的产品推广及其优惠或者上门免费送货等服务项目;而“请进来”,就是通过邀请女性群体参加“产品推介说明会”、 “终端推介会”的方式,并根据顾客喜爱占小便宜的心理,给予一定的赠品或者试用装产品,吸引她们前来参与,在扩大影响的同时,不断地增加潜在或者现实的顾客群。 年龄:不同的年龄,对于事物的思考角度是不同的,企业要根据顾客的年龄,采取差异化的服务方式。比如,企业可以以20、30、40、50岁为分界线,分为青少年、青年、青中年、中年、老年等。 对于青少年,他们的个性特点是,张扬、自我,追求时尚和另类,要多给予他们动手参与的机会,比如,参加产品试用大会,给他们提供风格迥异的新产品,或者提供更多的产品性能、香味等。 对于青年顾客群体,他们往往是上班族,属于工薪阶层,已有一定的购买力,但也不是很强,对于他们,更多地要提供性价比较高的产品,不断地提供产品及其促销信息,促使他们持续地消费。 对于青中年、中年群体,他们的消费水平较高,属于精英一族,消费习惯、风格等都相对稳定,对于他们,企业服务人员必须通过提供顾问式服务,比如,根据她们的肤色,给其定制产品,或者提供整套美容解决方案,有的企业采取了购买产品赠送美容服务项目等等,以博取他们的长久信赖与支持。 对于老年顾客群体,他们的购买特点是固执、理性、节俭,企业必须通过有策略,有节奏,不急躁、不短视,采取文火慢炖的方式,耐心、积极、阳光地给予说服,从而能够让他们成为企业最忠诚的客户。 联系编辑:李平根amarantine19@yahoo.cn
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